摘要: 嘉斯銘攜手安防界精英共商行業(yè)發(fā)展大計 ——2013年中國安防行業(yè)總裁與資本高峰論壇圓滿舉辦 2013年6月15日下午,由深圳市嘉斯銘科技有限公司主辦
嘉斯銘攜手安防界精英共商行業(yè)發(fā)展大計
——2013年中國安防行業(yè)總裁與資本高峰論壇圓滿舉辦
當(dāng)前,全球性經(jīng)濟危機仍然籠罩,全球安防產(chǎn)業(yè),尤其是中國安防中小企業(yè)倍感壓力,嘉斯銘的余總經(jīng)理意識到大環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營所造成的困惑,便聯(lián)合深圳安防協(xié)會和廣東股權(quán)投資協(xié)會舉辦此次“中國安防行業(yè)總裁與資本高峰論壇”,希望借此機會進一步增進實業(yè)與資本之間的了解,整合資源,從而更好地支撐企業(yè)進行商業(yè)模式創(chuàng)新和資本運營。
論壇一開始,安防協(xié)會會長楊金才先生就“中國安防產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景”這一主題作了報告,在報告中,他談到深圳、乃至中國安防的市場前景是巨大的,以“9•11”事件為引線牽引出的平安城市建設(shè)早已從概念走向落地,如今更是受到政策的強力支持,他提到,海康、大華等安防界巨鱷之所以能像今天如此成功,跟他們一直以來的發(fā)展道路息息相關(guān),也與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)密不可分,他將這些素質(zhì)濃縮為:時刻謙遜、不辭辛勞以及行業(yè)之上的視野;同時,楊金才先生還對嘉斯銘的余董事長的上進以及企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品給予了高度評價。
隨后,作為論壇主辦方的嘉斯銘董事長余素紅上臺致辭,一方面,她期望此次論壇能為行業(yè)同仁們搭建一個思想碰撞的平臺,為一些安防中小企尋求更好的商業(yè)模式或是資本運營之路;另一方面,她還分別從研發(fā)、銷售和服務(wù)這三個角度概括了嘉斯銘的商業(yè)模式,希望能為接下來的討論環(huán)節(jié)起到拋磚引玉的作用。
嘉斯銘的研發(fā)模式,即利用多年從事元器件銷售的人脈資源,引進臺灣、美國、日本及德國等地的新技術(shù)和新產(chǎn)品,并為有著特殊需求的客戶提供定制化產(chǎn)品;至于銷售模式,與一般企業(yè)不同,嘉斯銘采用“兩條腿走路”,一方面在深圳大本營采用“一對一服務(wù)”這種直銷模式,另一方面在外地則率先采用代理商模式,同時,為了向客戶提供最新技術(shù)信息和多樣化選擇,嘉斯銘還將整合外殼、芯片、模塊等廠家,共同開拓市場;最后就是服務(wù)模式這一塊,嘉斯銘承諾提供24小時售前和售后服務(wù),隨時為客戶送貨上門、解答疑惑、并解決技術(shù)難題。
余董致辭完畢之后,嘉斯銘銷售總監(jiān)沈飛帶大家一起回顧了企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展歷程,讓到場人員對嘉斯銘的產(chǎn)品有了更加深入的認(rèn)識。
沈總致辭完畢之后,論壇接下來的大部分時間便交給了深圳晟泰投資總裁薛冰巖先生,他演講的主題是《資本奇跡》。在談到企業(yè)發(fā)展的過程時,薛冰巖先生提及一個詞叫“微笑曲線”——微笑曲線的兩端分別是“技術(shù)研發(fā)”和“品牌打造”,而底端則是最基礎(chǔ)的生產(chǎn)、制造環(huán)節(jié);薛先生表示,企業(yè)處在不同的發(fā)展階段,對于“是重研發(fā)還是重資本”這一問題的回答是不同的,例如在企業(yè)初創(chuàng)期,最重要的是生存而非創(chuàng)新,因為技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險是相當(dāng)大的,大筆投入研發(fā)很可能會給企業(yè)發(fā)展帶去極大沖擊。
同時,薛冰巖先生還總結(jié)了大多資本力量較為青睞的生意或者說品牌,那就是好生意、好時機與好人物的完美結(jié)合,具體到安防行業(yè),就是要將行業(yè)熱度與市場時機、以及客戶自身所具備的素質(zhì)緊密結(jié)合起來。“唯有這幾點都通過了檢測,企業(yè)才能最終贏得資本的喜愛。”
待到薛冰巖先生發(fā)表完主題演講之后,“總裁與資本高峰論壇”才正式進入到“觀眾—專家”面對面答疑解惑環(huán)節(jié),安防協(xié)會會長楊金才、深圳晟泰投資總裁薛冰巖、總裁網(wǎng)董事長沈洋、廣東股權(quán)投資協(xié)會會長詹曉峰作為論壇嘉賓坐在臺上,與臺下觀眾進行互動、交流。
在論壇現(xiàn)場,不少安防業(yè)界精英爭先恐后地向臺上嘉賓咨詢行業(yè)難題,例如嘉斯銘的產(chǎn)品將來能否掛到網(wǎng)上售賣,走電銷之路會否更好,總裁網(wǎng)董事長沈洋從新模式營銷的角度回答了這個問題;同時,針對薛冰巖總裁先前在主題演講中提到的“資本選企”問題,臺下觀眾也向臺上四位嘉賓拋出“如何讓企業(yè)更接近資本偏愛的那些層面”以及“嘉斯銘身上是否有符合這些偏好的素質(zhì)”等問題,四位嘉賓分別從自己專業(yè)的角度解答了這兩個問題,總結(jié)為幾點,那就是:一讓企業(yè)的造血能力大于輸血能力,二是企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)人而非培訓(xùn)人,三是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人需堅韌、有強大的人格魅力等�?傊�,觀點很多,且都是見仁見智,臺下聽眾能從嘉賓不同的視角里找到適合自身企業(yè)發(fā)展的道路,獲益匪淺。高峰論壇結(jié)束之時,大家仍然意猶未盡,私下尋求更有針對性的交流;與此同時,嘉斯銘還準(zhǔn)備了答謝晚宴以及豐富多彩的娛樂、抽獎節(jié)目,讓大家無論是學(xué)習(xí)還是休息皆盡興。
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