雅迅達舉辦主題鮮明的年終總結(jié)和規(guī)劃會議

在即將告別2014年之際，11月20日至22日，深圳市雅迅達液晶顯示設(shè)備有限公司召集各大業(yè)務(wù)戰(zhàn)區(qū)的銷售“將士”齊聚總部進行了為期三天的年度總結(jié)和規(guī)劃會議，共同就2014年的市場現(xiàn)狀、營銷策略、產(chǎn)品規(guī)劃等方面的情況進行深入剖析，認真總結(jié)、查找不足，并針對2015年度公司總體方向進行了具有建設(shè)性的規(guī)劃。

會議當(dāng)天，雅迅達總經(jīng)理黃佩鳳女士在致辭中講到：“2014年是安防行業(yè)極不穩(wěn)定的一年，但在公司共同努力下，我們得了較為滿意的成績。雖說與2013年對比，業(yè)績有所下滑了，但我們出貨產(chǎn)量反而比2013年有所遞增。這是種是因為市場變化、行業(yè)波動、產(chǎn)品競爭等外部環(huán)境所致，還是由于內(nèi)部管理、銷售策略等內(nèi)部原因引起，這些都需要我們深深地思考？！在這一年中，我們的銷售部門和后勤部緊密協(xié)同，迎刃而上，共同為這一目標付出很好的努力，增強我?guī)ьI(lǐng)大家的信心，我們相信在2015年我們將會有更好的發(fā)展，帶領(lǐng)大家繼續(xù)前行！”

是的，2014年是安防行業(yè)不穩(wěn)定的一年，整個安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較之往年出現(xiàn)萎縮，加之我國安防行業(yè)領(lǐng)域寡頭局面的逐漸形成，中小廠家面臨空前的市場壓力。而雅迅達在“安防數(shù)字聯(lián)盟中國行”活動的拉動下，通過與多廠家橫向聯(lián)合、縱向深入，與區(qū)域市場的工程商、集成商進行親密接觸讓他們近距離感受雅迅達的產(chǎn)品與服務(wù)，活動深入地開展為支撐市場起到的關(guān)鍵性的作用。正如營銷總監(jiān)黃春龍所講：“對是中小型的廠家，要橫向聯(lián)動、資源整合、優(yōu)勢互補、共同運作，才能突破市場困局，占有一席之地。”

正是如此，雅迅達平穩(wěn)地渡過了2014年，在各大銷售區(qū)域的負責(zé)人總結(jié)匯報中有40%的銷售人員順利通過年度考核。雅迅達董事長歐陽平表示，在以往強調(diào)個人業(yè)績主義的考核方式，要轉(zhuǎn)變以團隊為單位的集體考核方式，這項措施的實行將有利團隊建設(shè)的發(fā)展，強調(diào)團隊負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊作業(yè)能力。也正是這一思路決定了這次會議的主題確定為“團隊凝聚力量、責(zé)任成就未來”，也決定了2015年的建設(shè)方向。

這次會上，雅迅達董事長歐陽平演講的PPT中，他首先回顧公司發(fā)展的十年規(guī)劃，指出了2015年在十年發(fā)展規(guī)劃中的重要地位，明確了2015年的工作重心，然后對在2014年取得的成績進行了概括，和對涌現(xiàn)出的典型人物進行了表彰，在團隊的構(gòu)建中重點要突出核心團隊的打造，同時，為保證各項工作的順利開展和目標的實現(xiàn)，他采用了“八方控制法”進行了細仔的分析和解說，贏得了陣陣的掌聲。

對來年的總體規(guī)劃，雅迅達副總經(jīng)理韋世林作了高瞻的宣講，他從行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)、管理、營銷等多方面進行了剖析，運用SWOT、PEST、波特五力模型等分析法層層剝離、步步深入，在明確目標的前提下進行了合理的分解，為各大區(qū)域的實現(xiàn)目標提供了方向的指引。各區(qū)域負責(zé)人紛紛表示，聽了韋總的講解受益匪淺，思路大開，為開拓業(yè)務(wù)提供的方向和增強了信心，他們紛紛簽下“軍令狀”，士氣高傲地接受挑戰(zhàn)，一股力爭上游的拼勁遍布會議現(xiàn)場，振奮人心。

   面對未知的2015，市場的變化很難揣測，而唯獨不變是人心，只要凝聚團隊的力量，朝著共同的目標，將“三專”的企業(yè)精神貫徹到每個員工的行動中，我相信，雅迅達在2015年將有質(zhì)的提升。